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Dec 25, 2023

Riepilogo TechCrunch+: miccia lenta della polvere secca, nozioni di base sulla pagina di destinazione, campagna pubblicitaria sull'IA generativa

It’s impossible to plan for everything that can go wrong while building a

È impossibile pianificare tutto ciò che può andare storto durante la creazione di una startup.

Una guida definitiva dovrebbe includere capitoli come "Quindi hai assunto la persona sbagliata" o "Cinque modi per capire se un investitore ti sta mentendo".

Mentori e consulenti tornano utili, ma le startup si muovono a una velocità vertiginosa. Gli investitori affermano di voler aggiungere valore, ma per i fondatori sotto pressione è difficile sapere esattamente quando chiedere aiuto.

Prima di diventare co-fondatrice e CEO di TigerEye, Tracy Young ha ricoperto gli stessi ruoli presso la startup di software per la produttività delle costruzioni PlanGrid.

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Anche se ha portato l'azienda a 100 milioni di dollari in ARR prima della sua acquisizione da parte di Autodesk, ha avuto "anni per analizzare gli errori che ho commesso con la mia prima startup", scrive in TC+.

Young ripercorre i "cinque punti chiave del fallimento" che sono buche comuni sul percorso di ogni fondatore e condivide consigli tattici per affrontare i conflitti interni, la perdita di adattamento al mercato del prodotto e altri inciampi.

"Se queste riflessioni aiutassero anche un solo fondatore a commettere un errore in meno, considererei utile questo sforzo."

Giovedì 19 gennaio alle 10:00 PST/13:00 EST, Tracy Young si unirà a me in uno spazio Twitter per parlare di come ha affrontato queste e altre sfide comuni dei fondatori. Porta le tue domande e partecipa alla chat!

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Walter ThompsonDirettore editoriale, TechCrunch+@yourprotagonist

5 punti di fallimento tra $ 5 milioni e $ 100 milioni in ARR

Crediti immagine:Yago Studio (si apre in una nuova finestra) / Getty Images

Il denaro è potere e i VC lo sanno.

È uno dei motivi per cui così tanti fondatori eseguono una due diligence inadeguata sui propri investitori, afferma Talia Rafaeli, partner del fondo europeo di venture capital Kompas in fase iniziale.

Invece di partecipare a un incontro sperando di ottenere condizioni favorevoli, Rafaeli consiglia agli imprenditori di interrogare gli investitori con domande dirette sulla liquidità, sulle aspettative di uscita e su come intendono aggiungere valore nel tempo.

"Un clima economico difficile non significa che la dinamica del potere penda automaticamente a favore di chi ha più soldi", dice.

"I migliori rapporti di lavoro sono quelli costruiti su basi eque, con onestà e chiarezza."

3 domande che i fondatori dovrebbero porre agli investitori nel primo trimestre del 2023

Crediti immagine:Tim Robberts/Getty Images

C'è un sottotesto dietro le ondate di licenziamenti e gli annunci di Craigslist per mobili per ufficio scontati: gli investitori tecnologici hanno accumulato circa 290 miliardi di dollari in polvere secca.

"Nonostante la crisi, la forte offerta di liquidità e i fattori favorevoli alla spesa per la digitalizzazione stanno portando alcuni operatori di mercato a credere che ci troviamo in un forte ciclo di investimenti", secondo Raphael Mukomilow e Pierre Bourdon di Picus Capital.

Dopo aver monitorato il capitale non investito per anno a partire dal 2006, i due hanno scoperto che "una crisi nel panorama degli investimenti è stata spesso seguita da anni di sistematica sovraperformance dei rendimenti, e la storia tende a ripetersi".

I livelli record di polvere secca innescheranno un’esplosione ritardata degli investimenti delle startup?

Crediti immagine:Immagini Getty

L’intelligenza artificiale generativa sta facendo scalpore con app come Lensa AI, DALL-E e ChatGPT, ma questo lo rende un buon investimento?

Diversi VC che hanno risposto a un recente sondaggio TechCrunch+ "hanno affermato che la crescita della tecnologia ha ricordato loro troppo le criptovalute", scrive Rebecca Szkutak.

"Tutti si stanno accumulando più velocemente di quanto dovrebbero."

Ops! L’intelligenza artificiale generativa sta già diventando una bolla?

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Natalia Holgado Sanchez, responsabile dei mercati dei capitali presso Secfi, ha studiato l'impatto di cinque recessioni a partire dal 2002 per vedere quanto bene hanno resistito le startup private "e, soprattutto, quanto tempo ci è voluto per riaprire il mercato IPO".